偉大起源自一個(gè)純粹的念頭，奇跡往往發(fā)端于一粒微小的種子。

二十六年前，抱著在社會(huì)轉(zhuǎn)型期有所作為的樸素想法，一名學(xué)成歸國(guó)的計(jì)算機(jī)老師，帶領(lǐng)一隊(duì)師生，將海鼎HDPOS V1.0在上海恒大超市成功上線，從此一頭扎進(jìn)轟轟烈烈的零售流通事業(yè)中，共同書(shū)寫(xiě)中國(guó)零售發(fā)展的歷史奇跡。

中國(guó)零售流通用三四十年時(shí)間走過(guò)西方上百年進(jìn)程，不僅濃縮了大量的科技、算法和應(yīng)用，更形成了獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、方法和人文思想，海鼎從實(shí)踐和理論雙重緯度參與其中。

專注研發(fā)、實(shí)踐引領(lǐng)。海鼎持續(xù)專注研發(fā)一代又一代零售ERP、供應(yīng)鏈與客戶關(guān)系管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等系列產(chǎn)品，已擁有90多項(xiàng)獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展推出智能補(bǔ)貨、銷售助手、刷臉支付、智能倉(cāng)儲(chǔ)、數(shù)字化營(yíng)銷、人臉會(huì)員營(yíng)銷等多項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)用。

理論突破、模型至勝。高校誕生的海鼎，深入研究商業(yè)的本質(zhì)規(guī)律，2008年在海鼎成立的“中科院虛擬商務(wù)研究室”，提出“虛實(shí)結(jié)合”、“胖總部、瘦門(mén)店”、“虛擬零售企業(yè)模型”等原創(chuàng)性商業(yè)管理理論、模型和方法，共發(fā)表了80多篇高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文、出版三本專著，以模型+應(yīng)用，實(shí)踐出優(yōu)秀零售案例。

開(kāi)放共生，創(chuàng)新共贏。海鼎沿著“線上線下與現(xiàn)代物流結(jié)合”、“虛實(shí)結(jié)合”的思想，構(gòu)建全渠道數(shù)字云中臺(tái)，向外打開(kāi)ERP系統(tǒng)，將能力升級(jí)成一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)體系，推進(jìn)大中型實(shí)體商業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

秉著“信息化引領(lǐng)流通進(jìn)步”，海鼎成就了一個(gè)又一個(gè)零售之光。

• 23年前一家“家友超市慶春店”發(fā)展到如今100多億銷售規(guī)模的浙江聯(lián)華華商，亦成為業(yè)內(nèi)數(shù)字化領(lǐng)先的大型企業(yè)典范。

• “胖總部、瘦門(mén)店”模型打造的上?？傻?/strong>，7年率先實(shí)現(xiàn)盈利，成為中國(guó)第一批本土便利店的杰出代表。

• “虛擬零售企業(yè)”模型，為美宜佳帶來(lái)指數(shù)式快速增長(zhǎng)，如今已成為超過(guò)2萬(wàn)家門(mén)店的最大民營(yíng)便利店體系。

• 名創(chuàng)優(yōu)品攜手海鼎奮力邁進(jìn)，短短三年半開(kāi)遍全球六大洲百國(guó)數(shù)千家門(mén)店，打造了一個(gè)中國(guó)零售出海的國(guó)際化奇跡。

• 母嬰零售第一股的愛(ài)嬰室、潮玩代表泡泡瑪特、大型本土化妝品零售品牌嬌蘭佳人、兒娛業(yè)態(tài)的代表寶貝王、水果專賣(mài)頭部企業(yè)鮮豐水果、臨期食品業(yè)態(tài)的新銳好特賣(mài)、食惠邦、BBM等、火鍋燒烤食材新零售代表川鼎匯，新茶飲代表之一Pintea…… 還有迪拜溫超那些已在國(guó)外扎根的華人企業(yè)。

海鼎在收獲行業(yè)“便利店之王”贊譽(yù)的同時(shí)，深耕零售垂直行業(yè)，創(chuàng)新拓展細(xì)分賽道，服務(wù)逾千家商業(yè)企業(yè)，鼎力支持他們從小到大、走出區(qū)域、走出國(guó)門(mén)，成為T(mén)A所立之處的“星光”。

點(diǎn)點(diǎn)星光，匯聚成一條零售星河，閃耀在歷史長(zhǎng)河中。

每個(gè)海鼎人都能脫口而出的“樸素的做人做事”，是公司初期實(shí)踐得出的生存策略，以學(xué)術(shù)研究著長(zhǎng)的海鼎，在面臨行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，唯有踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品、做好服務(wù)、做好人，以純粹之心做到最好以贏得生存空間。不得已的特點(diǎn)反而形成了差異化和特質(zhì)。

這個(gè)樸素之念在時(shí)間變量下如星星之火般發(fā)展，淬煉出品牌價(jià)值觀——敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、合作共贏、激情創(chuàng)新、追求卓越。把客戶的事當(dāng)天大的事來(lái)做，以高效的合作達(dá)到共贏，換位思考、利他心態(tài)，著著寸進(jìn)、洋洋萬(wàn)里，從專業(yè)做起，向卓越邁進(jìn)……貫穿于經(jīng)營(yíng)管理，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地落地指導(dǎo)著海鼎人的行為規(guī)范。

在全新價(jià)值觀推出之際，海鼎升級(jí)了品牌LOGO，造型簡(jiǎn)潔、時(shí)尚，配色明快、現(xiàn)代，寓意著公司的未來(lái)更應(yīng)變靈動(dòng)、更具時(shí)代感、更開(kāi)放包容、更銳意進(jìn)取。

萬(wàn)變不離其宗，成敗的背后是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?！皹闼氐淖鋈俗鍪隆闭梢淮６θ藗鞒兄鲾?shù)字化大潮中的點(diǎn)點(diǎn)浪花，奔涌向前。

回首往昔，海鼎抓住了歷史變革賦予的機(jī)遇，引領(lǐng)并帶動(dòng)零售變化與創(chuàng)新，成為推動(dòng)中國(guó)零售流通進(jìn)程的堅(jiān)實(shí)力量之一。  

近年來(lái)，海鼎更敏銳地把握住零售產(chǎn)業(yè)賽道的資本風(fēng)口，先后引入萬(wàn)達(dá)、微盟戰(zhàn)略投資，主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型服務(wù)商，沿著移動(dòng)化、平臺(tái)化、智能化、數(shù)字化…… 海鼎之路，從“零售信息化專家”延向“商業(yè)數(shù)智化專家”。

二十六歲的海鼎，無(wú)懼被定義年齡，自我創(chuàng)變。

1、核心主營(yíng)業(yè)務(wù)，深入專業(yè)中謀創(chuàng)變

所有新產(chǎn)品來(lái)源于新價(jià)值場(chǎng)景，與關(guān)鍵用戶一起共建。沿著數(shù)字化、智能化、移動(dòng)化來(lái)打造客戶認(rèn)可價(jià)值的訂閱式新產(chǎn)品。更快、更新、更有價(jià)值。

2、從工具專家向運(yùn)營(yíng)專家全面升級(jí)

海鼎深切理解實(shí)體商業(yè)的數(shù)字化痛點(diǎn)，具備深入企業(yè)管理和供應(yīng)鏈內(nèi)部的方案能力；微盟擁有出色的線上產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)能力。雙方聯(lián)合推出全域運(yùn)營(yíng)方案幫助實(shí)體商業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，獲取線上線下融合時(shí)代的產(chǎn)業(yè)紅利。

3、將深厚功底打開(kāi)綻放，廣惠商業(yè)

將海鼎線下積累的供應(yīng)鏈、庫(kù)存、門(mén)店管理等業(yè)務(wù)中臺(tái)，融合微盟智慧零售、企微助手、CRM等線上方案，打造出一套SaaS版的智慧零售方案，幫助更多中小零售企業(yè)挖掘生意潛力。

征途漫漫，奮斗不止。叩問(wèn)初心，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。天地日新，26歲風(fēng)華正茂的海鼎，將繼續(xù)肩負(fù)自己的使命，不負(fù)韶華，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

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